Amministrazione e innovazione: due termini antitetici, una contraddizione? Niente affatto. Anche le città e i comuni possono essere innovativi. E devono esserlo. Le sfide con cui sono confrontati possono essere superate solo tramite l’innovazione. Leggete i nostri consigli e avviate le vostre iniziative.
Per quale ragione la vostra amministrazione dovrebbe occuparsi di innovazione? Perché ha di fronte sfide che non può risolvere con metodi tradizionali. Sono necessari approcci innovativi, sia nei servizi e nei prodotti che nei processi e nell’organizzazione. E questo non significa che dovete reinventare la ruota o mobilitare ingenti risorse. Anche piccoli passi nella giusta direzione vi faranno progredire. L’importante è iniziare. E noi vi aiutiamo a farlo.
Cosa significa innovazione nell’amministrazione?
L’innovazione riguarda prodotti, processi e strutture e va dall’invenzione vera e propria all’introduzione di approcci innovativi e alla loro attuazione. Innovazione significa cambiamento e richiede obiettivi chiari. Nel settore pubblico deve offrire un valore aggiunto: per la società, la popolazione locale e l’amministrazione stessa. Innovazione significa trovare una soluzione all’avanguardia a un problema o cambiare qualcosa utilizzando idee, approcci e tecniche innovative.
Sei argomenti a favore di una maggiore innovazione
Efficiente, trasparente e orientata al pubblico: è così che un’amministrazione pubblica dev’essere oggi; lo chiedono i cittadini. Per diventarlo, dovete essere innovativi. Perché, come voi, anche i vostri interlocutori non rimangono fermi.
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Offerte che rispondono alle esigenze
Nuove soluzioni amministrative, come ad esempio un portale online, aiutano a reagire alle sfide in modo più flessibile, efficace e rapido.
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Maggiore efficienza
Automatizzare, ottimizzare e razionalizzare i processi aiuta a impiegare le risorse in modo più efficiente. I dipendenti sono contenti, perché hanno più tempo per compiti utili con un valore aggiunto.
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Cittadine e cittadini soddisfatti
Rendete i vostri servizi più moderni, migliori e più orientati al pubblico, ad esempio grazie al «service design».
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Migliore collaborazione
Rompete i compartimenti e agite insieme. Questo vi permette di raggiungere gli obiettivi in modo più efficace e coordinato e di beneficiare di conoscenze interdisciplinari.
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Più trasparenza
Agevolate alle cittadine e ai cittadini l’accesso alle informazioni.
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Maggiore attrattività, resilienza e competitività
Le amministrazioni innovative attraggono personale qualificato, aziende e investitori. Reagiscono più rapidamente alle situazioni imprevedibili e contribuiscono al benessere.
Attenuate questi pregiudizi
Non c’è tempo, non ci sono risorse, non c'è concorrenza. Allora perché investire nell’innovazione? Quante volte avrete sentito questi pregiudizi? E quante volte questo atteggiamento ha impedito anche a voi di attivarvi? Liberatevene.
Esempi
Molte amministrazioni pubbliche puntano già con successo sull’innovazione. Scoprite alcuni esempi selezionati e lasciatevi ispirare per realizzare i vostri propri progetti.
Procedura suggerita
Innovazione non significa essere creativi a comando. L’innovazione richiede un metodo che si può imparare. Scoprite un percorso collaudato per sviluppare, testare e introdurre nuovi processi e prodotti. Non dovete necessariamente seguire tutti i passaggi o procedere in ordine cronologico: alcuni suggerimenti riguardano l’intero progetto, come ad esempio il coinvolgimento dei responsabili delle decisioni.
Michela Sormani, come si può promuovere una cultura dell’innovazione nelle amministrazioni pubbliche?
La cultura dell’innovazione è una questione di atteggiamento e quindi anche un compito di conduzione. Spesso l’innovazione fallisce perché i dipendenti hanno paura di sbagliare. Promuovete le loro idee. Concedete loro lo spazio per creare e sperimentare, ad esempio con concorsi di innovazione e progetti pilota. Mandate il vostro personale periodicamente ai workshop e alle conferenze sull’argomento. Per far sì che condividano le nuove conoscenze acquisite, create opportunità per lo scambio di esperienze.
Questo richiede tempo prezioso e denaro. Come si può giustificare un tale investimento?
Gli investimenti nell’innovazione prima o poi ripagano: rendono i processi più efficienti e i servizi più attrattivi. Perché ciò sia possibile, sono tuttavia necessari spazi di libertà, un atteggiamento aperto e delle risorse. Mettete quindi a disposizione risorse sufficienti per i progetti di innovazione. Vedrete, ne vale la pena. È importante scambiare regolarmente le proprie idee anche con soggetti esterni e condividere le conoscenze.
Cosa succede se i progetti non vanno poi a buon fine? Cosa si può fare per evitarlo?
L’innovazione richiede una solida base strategica per garantire che il vostro team rimanga motivato e aperto a un nuovo approccio. Inserite quindi l’innovazione stabilmente nelle vostre strategie. Sviluppate una visione per gestire l’innovazione nella vostra amministrazione. Stabilite dove volete arrivare e a chi attribuire le singole competenze. Introducete nel lavoro quotidiano metodi snelli, ad esempio Design Thinking, Scrum o Kanban. Un piano di lavoro aiuta nell’attuazione.
Ben consigliati sulla via dell’l’innovazione nella pubblica amministrazione
Vi è venuta voglia di maggiore innovazione? Iniziate oggi stesso. Saremo lieti di consigliarvi nei vostri primi passi. Contattate la direzione del programma.
Michela Sormani
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